中山　俊彦

【聴いて、可視化。】
頭の中でモヤモヤぐるぐる考えていることを、対話を通じて輪郭を顕わにしていくお手伝いをします。
本業ではその対象が「知財による事業プロテクト」の在り方であったり、またもう少し広く「事業上の課題と解決アプローチ」であったり。

文脈が変わっても、自分の中で用いるツールは基本同じです。
かたちになっていないことを、一旦”まな板の上”に広げてみて、既存の情報とつなげてみたり比較してみたり。その中から「強み」を見出して再構成してみたり。